为深入推动教育、科技、人才一体化发展,进一步激发博士人才创新活力,2025年11月20日下午,我校在图书馆党员培训室成功举办“书记面对面”暨“智汇城建”博士沙龙。党委书记殷涛与来自各教学系部的10余名博士教师代表围坐一堂,共话发展。教育与科研处、建筑工程系等部门负责人参加座谈。
沙龙现场气氛热烈,与会博士结合教学科研一线实践,围绕“专业升级、科研攻关、平台建设、教学改革、服务保障”等关键议题踊跃建言。大家聚焦学科前沿,提出应推动专业从传统土木向智能建造、地下能源存储、碳封存等领域延伸,主动服务国家“双碳”目标与安全韧性城市建设。在科研转化方面,博士们建议强化应用型研究,聚焦建造机器人、检测机器人等新装备研发,建立“企业出题、共同答题、市场阅卷”的产学研用新机制,把“样品”真正变成“产品”。此外,大家还就组建跨学科团队、优化交流培训审批流程、平衡教学与科研工作量等方面提出了具体建议。

殷涛认真倾听、详细记录,并现场逐条回应博士们的关切。他强调,博士是学校发展的重要力量,学校党委高度重视博士等高层次人才的引进与培养,学校永远是大家干事创业的“坚强后盾”。他提出了四点希望:一是提高站位,将研究方向对标国家战略和中央城市工作会议要求,坚持“四个面向”,把国家重大需求转化为个人学术清单;二是树立大格局,要跳出“小圈子”,聚焦绿色、智慧、安全、韧性四大维度,开展有组织的科研,并把最新科研成果及时写进教材、带进课堂;三是用好“真”平台,要建好建强科研创新平台,与山东建筑大学、青岛理工大学等战略合作单位共建共享,做到“看准一个、建成一个、见效一个”;四是追求“实”业绩,要“放下光环、立起标杆”,用高水平项目、论文、专利和奖项说话,让业绩成为评价的“硬通货”。
他要求,学校有关部门要创新机制,教育与科研处牵头设立校级科研基金,实施“揭榜挂帅”项目,建立教学科研双向转化通道;各职能部门要对博士的“急难愁盼”建立台账,能当场解决的当场办,需跨部门协同的“首问负责、限时办结”,为科研人员创造良好工作环境。
学校将以此次沙龙为契机,常态化举办“书记面对面+智汇城建”品牌活动,并建立“问题、任务、责任”清单落实机制,真正把“谈话温度”转化为“发展速度”,为加快建成全国一流建设类高职院校提供坚实的人才与科技支撑。