学院2025年工作计划

2025年，是落实学校四次党代会部署的关键之年，是实施“十四五”规划的收官之年。学校工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会习近平总书记关于教育重要论述、关于住建工作重要指示和视察山东重要讲话精神，深入贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委省政府决策部署和省住建厅、教育厅工作要求,以党建为引领，以教学为根本，以改革创新为动力，以建设科研为突破口，以产教融合为着力点，做实做细各项工作，全面提高关键办学能力，奋力推动学校事业高质量发展。重点抓好三个方面：

一、加强党的建设，引领学校事业发展

（一）突出强化思想建设。严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组读书会制度，抓好基层党组织理论学习，推进理论学习常态化制度化。落实领导干部讲党课制度，创新党员学习教育形式，结合时事讲理论，针对专业讲成就，展望未来谈发展，以深入浅出、喜闻乐见的教育方式，使广大师生对习近平新时代中国特色社会主义理论入脑入心，从内心深处坚定“四个自信”、做到“两个维护”。继续建好思政课程，全力抓好课程思政，构建革命文化、建筑文化、黄河文化、班墨文化为依托的优秀文化赋能思政教育工作体系，努力打造思政教育“山东建院”品牌。

（二）持续强化组织建设。严格执行党的民主集中制，坚定落实党委领导下的校长负责制。坚持抓基层、强基础，坚持“三会一课”制度，规范系部党政联席会制度，做好基层党组织换届工作，推进基层党组织建设规范化制度化。开展红色主题教育，丰富党员教育活动形式，继续打造支部品牌，增强基层党组织凝聚力、战斗力。树立和培养“双带头人”，促进党建和业务有机融合、共同进步。做好工会、团委工作，引导学生社团健康发展。

（三）全面强化制度建设。依照《学院制度管理建设办法》，全面梳理现有各项规章制度，查找漏洞和不足，对照新形势新任务新规定，按科学性合理性有效性原则，系统化实施制度“废改立”。建立健全制度执行情况考核评价机制，开展制度执行情况监督检查。细化分解指标，强化办学质量监测目标管理。

（四）抓实抓牢党风廉政建设。建立党纪学习教育长效机制，定期开展廉政专题教育，筑牢党员干部廉洁自律防线。创新廉政教育方式方法，运用微视频、在线测试等现代信息技术手段，提升廉政教育效果。加强对招生录取、物资采购、工程建设、财务管理、科研经费使用、干部选拔任用等重点领域和关键环节的监督，确保权力规范运行。挖掘廉政文化资源，在牡丹园东侧广场建设廉政文化广场。完善信访工作制度，健全校内师生诉求及反映情况反馈机制。

（五）继续推进校园文化建设。充实“中华优秀传统文化传承基地”建设内容，深化“一校一品”校园特色文化建设，做好省级文明单位、文明校园迎评工作，拓展“四个文化”建设成果。充分运用“法治长廊”，抓好师生法治教育。策划好、建设好“工匠文化长廊”，加大劳模精神、工匠精神、劳动精神宣教力度。实施好教育部思政精品项目，建设思政课程与课程思政协同创新研究中心，发挥好博物馆场馆育人阵地作用。挖掘博物馆古建筑构件内涵和图书馆馆藏资源，开发系列文创产品。开展校园文化主题活动，届次化组织古建筑摄影、征文比赛。开展“共青团社区青春行动计划”，将思政引领与社会实践相融合，录制微党课、微团课、科普视频等，形成社区课程资源库。

（六）把牢做实意识形态工作。认真执行《宣传工作条例》，落实意识形态工作责任制。加强校本教材和各类论坛研讨会审核，用好网络舆情监控平台，严密防范宗教渗透及校园宗教传播。提高新闻报道水准，加强新媒体中心建设。落实《统战工作条例》，开展筑牢中华民族共同体意识教育

二、深化职教改革，提高关键办学能力

（一）围绕中心任务深化改革。牢记习近平总书记“在进一步全面深化改革上当好排头兵”的殷切嘱托，将二十届三中全会精神学习成果内化于心、外化为行，按照教育科技人才一体化改革的要求，围绕发展住建领域新质生产力、培养高素质技术技能人才，对教学科研体制机制进行整体性重构、系统化重塑。开展“十四五”规划实施情况评估，做好“十五五”规划编制工作。对照新一轮“双高”部署，倾力培育智能建造、园林古建2个专业群，着手构建城市更新、设施管维、建筑装饰3个专业群。办好11个专本贯通专业，做强5-7个特色专业，切实提升育人能力和水平。培育全国城建环保领域顶尖专业和教师团队，打造“山东建院”职教品牌。

（二）聚焦重点领域深化改革。狠抓“五金”建设，构建“1个专业+1个行业龙头企业+N个中小企业”的校企合作共建模式，实施一流课程建设、高水平“双师”队伍建设、高标准实训基地建设、优质教材建设“四大工程”。狠抓科研教研，做实“制度供给、平台提质、项目培优、成果赋能”四项工作，力争在“有组织科研、高水平成果”上有突破。狠抓产教融合，全面拓展和深化校地、校企合作，开展范式创新，联合开展现场工程师培养，推进“定制化人才培养”模式打造，推动师生到企业、到项目、到现场学习、工作和服务，探索“引企入校”共建生产性实训基地，高起点建设鲁班工匠学院，促进教育教学与生产实践无缝衔接。狠抓技能培养，谋划建设大学生就业创业指导中心，全面推行“一专业一赛事”，推动创新创业教育与专业教育相融合，形成数量充足、结构合理的项目库，通过“活动引导、学生主导、导师指导、专家辅导、系部督导”竞赛组织模式，全面做好各类大赛的项目培育、资料打磨、保障提质等工作。狠抓职教出海，坚持“教随产出”、服务中资企业，做实巴基斯坦、卡塔尔2个“班·墨学院”，办好在柬埔寨设立的“经世学堂”，争取建成阿尔及利亚“中文工坊”。狠抓社会服务，配合各级主体开展业务培训、资源调查、课题研究、规划编制及验收评估等多元技术服务。

（三）聚焦学风建设深化改革。以学生综合素质评价改革试点项目为抓手，构建“五级贯通、四类支撑、三向发力”的学生综合素质评价改革体制机制。调整《学风建设实施方案》《家校联系制度》，建立课堂反馈机制，完善学生管理监测预警机制。制定班级规范化建设标准，推进班级规范化建设达标。表彰奖励在各种技能竞赛中获奖学生，做好校赛组织、资源协调、专家辅导等保障服务工作。强化预警帮扶，完善学生学习成绩、心理健康等方面问题监测预警机制，实行分类化台账管理和追踪帮扶。持续开展自信心教育，倡导辅导员“赏识教育”，开展“陪伴成长”辅导员千日关爱行动。加强“一站式”学生社区建设，开展辅导员职业能力提升专项行动，培育一批辅导员名师工作室。严格落实学院《关于加强新时代辅导员队伍建设的实施办法》《专职辅导员绩效考核与绩效工资发放办法》,加强对学生组织的政治引领。

（四）围绕教师治校深化改革。改革系部和处室考核办法，实行院系二级管理。大力弘扬教育家精神，将9月定为师德师风建设月，树标杆上水平。将教师队伍分为教学型、教学与科研型、科研型、管理与教学科研型、产业与社会服务型、思想政治教育型、专职辅导员7种类型，分别定任务、作评价、抓考核、晋职称。修订绩效工资内部分配办法，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩的绩效工资分配机制。整合学院现有培训资源，拓展教师培训范围，提升培训深度、广度和信息化支撑水平。加大人才引育力度，进一步优化师资队伍。充分发挥学术委员会、教学督导委会、改革发展咨询委员会的作用，提高决策科学性，提高办学治校水平。

（五）围绕促进就业深化改革。举办促就业对话会，举办毕业生双选会，做好招聘企业库、招聘岗位库、毕业生信息库、就业导师库建设，确保2025届毕业生首次毕业去向落实率85%，半年后达到95%。进一步激活国家示范性职业教育集团，推动市域产教联合体和行业产教融合共同体实体化运作。积极对接头部企业，以共建产业学院为抓手，通过课程共建、师资共享、实训基地建设及科研合作等促就业，探索校企合作新模式。

三、做好后勤工作，提升服务保障水平

（一）改进财务和资产工作。加强财政政策研究，通过争取财政支持、专项债券，加大校企合作、技术服务、社会培训等，多渠道筹措办学经费。加强财务工作制度和内审体系建设，改革预算编制方法，强化预算执行监督控制，积极探索预算绩效管理制度，不断提高财务管理和服务水平。建立资产与采购数字化平台，实现实时监控和智能化管理。

（二）做好总务和基建工作。完善学生食堂自主经营机制，引进智慧餐饮管理平台，提升管理和服务效率。加强对餐饮、超市、快递、洗衣、自助售货等校内生活服务项目的监管，维护学生权益。加强物业服务监管，落实“@家”24小时服务热线，及时处理师生的报修、投诉等意见建议。组织好大学生活动中心建设，力争年内建成。推进实验实训信息化项目二期建设，统筹生产性综合实训基地建设。以道路和绿化为重点改造提升校园环境，筹备办好45周年校庆。做好新建学生公寓、现有学生公寓及教学楼改造前期工作，深入研究相关政策，积极争取国家和省政策性资金，加快推进项目实施。

（三）抓好安全和稳定工作。针对消防、燃气、交通、学生打架、电信诈骗、心理健康等校园安全隐患，不间断开展排查整治。实行消防设施标识化管理，引入智能化消防监控系统，定期组织消防检查。抓好学生法治教育、安全教育，发挥好心理健康中心、校内警务室、彩石片区大学生矛盾调解中心的作用。

（四）进一步强化信息化建设。开展信息化培训，使教职工会用愿用。建好智能化教室、实验室，充实计算机和专业教学软件，采购纸质和电子图，为师生提供更加便捷、高效的学习环境。加强数字化工作流程规范建设和制度落实监督，优化信息化应用场景，推动校内数据共享共用，实现业务系统间数据通、流程通、服务通，争创全国职教信息化标杆校。